Директор Улан-Удэнского приборостроительного производственного предприятия Сергей Соляник рассказал о своем производстве.
Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение работает в области авиационного приборостроения, выпускает 178 видов элементов авиационной автоматики.
- Поставляем всем авиационным заводам России, плюс за рубеж есть несколько поставок. Кроме этого, завод специализируется на изготовлении автопилотов для дежурных противокорабельных крылатых ракет и изготавливает аппаратуру предстартовой подготовки для тяжелых надводных и практически всех подводных кораблей. Я почему так подробно на этом останавливаюсь? Потому что отсюда у нас проистекает проблема, - заявил он.
По его словам, за последние годы резко ухудшились взаимоотношения с министерством обороны. В этом году директор «приборки» решился на беспрецедентный случай, отказавшись подписывать гособоронзаказ с заказывающим военно-морским управлением.
- У меня есть две бригады, которые с первого мая по первое ноября обследуют Северный и Тихоокеанский флоты на предмет мониторинга работы по обеспечению работы систем. Доработались до того, что мне эта работа стала просто невыгодной, потому что на сегодняшний день министерство обороны говорит: «Или ты пойдешь на наших условиях, или ты вообще не пойдешь». А что такое условия? Это 100 рублей – суточные, 500 рублей – на проживание. Вот представьте: на Северном флоте 500 рублей – на проживание? А 100 рублей сегодня – стакан кофе выпить. И я пошел на то, что не заключил договор. Наверное, ничего хорошего от этого в конечном итоге не будет, - сказал Сергей Соляник.
Также он обозначил проблему ценообразования на оборонную продукцию.
- Мы дошли до того, что на сегодняшний день уже существует три цены и все эти три цены сформировались из-за того, что приходят всевозможные поправки со стороны министерства обороны, цены пересматриваются только с учетом дефляторов, а дефляторы составляют 60 процентов от реальной инфляции. В результате предприятия теряют свою рентабельность. Я могу сказать, что на первое января за прошедший год уровень рентабельности у меня фактически составил 3,6 процента, - пояснил Сергей Соляник.
Как он сказал, проблема видится в том, что с 2012 года заработает федеральная целевая программа по развитию военно-промышленного комплекса до 2020 года. Улан-удэнское приборостроительное предприятие прошло в рамках «Ростехнологии» предварительную защиту на 790 миллионов рублей. Однако, у федеральной целевой программы обязательное условие: 40 процентов финансирует само предприятие, а 60 – государство.
- А с чего отдавать мне эти деньги, когда у меня рентабельность сжалась просто до того, что дальше работать невозможно. Вот по поручению Виктора Александровича (В.А.Толоконский – полномочный представитель президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе) … Когда я ему эту проблему описал, он меня в марте сразу в Москву на военно-промышленную комиссию, - сообщил Сергей Соляник. - Я на военно-промышленной комиссии спрашивал, почему министерство обороны пытается видеть всех в черном свете. Проверьте меня, если я окажусь подлецом, расстреляйте, в конце концов.
- Этого министерство обороны не может сделать. У нас демократическое государство и развивающаяся, развитая и продолжающая развиваться судебная система. Поэтому это не входит в их компетенцию. В их компетенцию входит: приобрести нужное специальное оборудование и технику. Они должны проследить за качеством, обеспечить необходимые платежи и уровень зарплат, обеспечить рентабельность предприятий. Это наша общая задача. Повторяю еще раз: позиция правительства – не менее 15-ти процентов рентабельности, - заявил в ответ Владимир Путин.
Он также сообщил, что в последующие годы будут потрачены колоссальные средства: 20 триллионов рублей на госпрограмму вооружения и три триллиона на переоборудование предприятий ОПК.
- - Что касается рентабельности, рентабельность, и здесь министерство обороны ни с кем не спорит, и это позиция правительства, должна быть как минимум 15 процентов, иначе работать невозможно. И невозможно будет гасить вам эти 40 процентов, которые мы собираемся вам выставить в качестве условия работы. В целом работа таких предприятий, как ваше, безусловно, будет обеспечена. Вы знаете об этом, средства колоссальные, - добавил Владимир Путин.
Премьер-министр сказал, что понимает позицию министерства обороны: как обычно, тот, кто покупает, хочет купить дешевле, тот, кто продает, хотят продать дороже.
- Они все время, я имею в виду министерство обороны, говорят о том, что постоянно повышаются цены на продукцию, которую предлагают оборонные предприятия, они считают, что цены завышают. Нам нужны четкие критерии определения, экономические обоснованные. Об этом мы еще поговорим и с представителями промышленности, и с представителями заказчика, - заявил премьер-министр России.
Также Сергей Соляник и директор Улан-Удэнского авиазавода Леонид Белых подняли проблему сокращения на 60-70 процентов военного представительства на предприятиях ОПК – так называемой «военной приемки». Причем, отметил Сергей Соляник, альтернативных служб не создается. А регламент настолько жесткий, что если военные приемщики не поставили печать даже на комплектующей, предприятие не имеет права отгружать товар – тормозится производство.
- У меня уже военприемка работает в три смены и не успевает. А если сейчас у них 60 процентов исчезнет, чем принимать будем, непонятно? – пояснил директор Улан-Удэнского приборостроительного производственного предприятия.
Премьер-министр пояснил, что это связано с необходимостью сокращения неэффективных расходов.
- Насколько эффективно или неэффективно работает то количество военприемщиков, которое сейчас присутствует на предприятиях, – это отдельная тема. Мы знаем, к сожалению, многочисленные случаи отказа техники, недобросовестные поставки не только в Вооруженных силах, но и на экспорт. Мы знаем проблемы, связанные с техникой, которая, так скажем, проходит очень длительный срок подготовки и испытаний, прежде чем она поставлена на вооружение. И военная приемка, к сожалению, частенько, я не говорю всегда, но частенько, все-таки свою функцию не исполняет. Мы это видим, иначе не было бы столько рекламаций. Но это не значит, что ее нужно полностью ликвидировать. Мы обязательно посмотрим, - сообщил Владимир Путин. - Сегодня практически вся техника сложная: очень много комплектующих, очень много различных поставщиков и смежников. И здесь еще много нужно сделать для того, чтобы вся эта совокупность – семья, что называется, производителя с конечной продукцией работала эффективно, слаженно на каждом этапе и на каждом участке.
Сергей Соляник в заключении заверил, что предприятие не гонится за ростом численности, а приоритет отдается новым технология, инновационному оборудованию и так далее.
- И мы все-таки самую большую надежду возлагаем на эти федеральные целевые программы. Если они сработают и если то, что мы запланировали, выполним, то мы на качественно новый уровень выйдем на самом производстве, военном производстве, - заявил он.
